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公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人
時(shí)間：2009-06-12
來源:
作者:辦公室
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2009年上半年，省疏浚公司在全年改革發(fā)展總體指導(dǎo)思想的指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得佳績(jī)。截止目前，合同額一路飆升，完成全年目標(biāo)的80%；已完成全年計(jì)劃產(chǎn)值的56%。公司其他各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)展，企業(yè)運(yùn)行情況良好，職工信心普遍回暖，逐步建立了大干事業(yè)的良好氛圍和企業(yè)健康向上的發(fā)展勢(shì)頭。
上半年，公司在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議精神新形勢(shì)下，大力實(shí)施“改革脫困、二次創(chuàng)業(yè)”，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化管理，努力構(gòu)建“大經(jīng)營(yíng)、大發(fā)展”的生動(dòng)局面。一是以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，積極推進(jìn)企業(yè)改革改制工作；二是以提高履約能力為重點(diǎn)，切實(shí)提高生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)開拓能力；三是以提高執(zhí)行力為關(guān)鍵，著重加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理，特別是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理；四是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略。
當(dāng)前，公司以國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和公司改制重組為契機(jī)，以省內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力發(fā)展疏浚、港口、水利工程，繼續(xù)擴(kuò)大在公路、市政工程份額。在此基礎(chǔ)上，通過今后3年的努力，把公司逐漸發(fā)展為集疏浚、港口、水利、公路、市政工程等多元發(fā)展的大型企業(yè)，爭(zhēng)取2011年跨入集團(tuán)公司先進(jìn)行列。
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