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安徽建工集團有限公司舉辦2015年房建安裝專業(yè)項目經(jīng)理培訓班
時間：2015-08-14
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2015年8月5日-8日，集團公司舉辦2015年房建安裝專業(yè)項目經(jīng)理培訓班。集團公司董事、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，總經(jīng)理助理童宗勝出席開班儀式，開班儀式由人力資源部主任李鵬飛主持。來自集團公司房建安裝施工單位的108名項目經(jīng)理參加了培訓。
戴良軍副總經(jīng)理在開班致辭中強調(diào)了此次培訓工作的重要意義，并提出了具體要求。一、項目經(jīng)理是集團的核心人才、是集團首要的核心競爭力之一、項目人才團隊建設(shè)也是集團人才培訓的重點；二、項目經(jīng)理的知識要不斷更新，管理能力要持續(xù)提高，與不斷變化的工程建設(shè)市場適應(yīng)相應(yīng)；三、項目經(jīng)理要學會學習，善于學習，把知識變?yōu)槟芰?，去?jīng)營和運營好項目，提升項目管理效益；增強集團整體盈利能力。童宗勝總經(jīng)理助理強調(diào)項目經(jīng)理要熱愛本職工作，這是當好項目經(jīng)理的基礎(chǔ)。
本次“項目經(jīng)理培訓班”特別邀請了中國工程院院士繆昌文教授作了《現(xiàn)代混凝土發(fā)展及其關(guān)鍵技術(shù)》的學術(shù)報告；同濟大學熊學玉教授深入淺出地講解《現(xiàn)代預應(yīng)力結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀發(fā)展和應(yīng)用實例分析》；安徽經(jīng)濟管理學院副院長袁維海教授剖析了《至尊管理法則與企業(yè)管理創(chuàng)新》思路和方法。集團公司戴良軍副總經(jīng)理就《集團公司工程管理“三位一體”管控體系》進行深入的講解。培訓班還進行了集團公司四個優(yōu)秀項目的項目管理交流。培訓班選派并組織部分優(yōu)秀項目經(jīng)理到上海中心進行觀摩，對超高層建筑施工設(shè)計、施工策劃、施工管理、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量控制等進行了學習和探討。
2015年房建安裝專業(yè)項目經(jīng)理培訓班經(jīng)過會務(wù)組精心籌備、，著名專家、學者演講精彩、學員學習聚精會神、培訓緊張、充實、內(nèi)容豐富、富有成果。
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